发布于 2025-06-20
主要目的：实现敏捷开发环境的扩展。强调通信、协作和集成这三个主要原则。核心理念：将开发和运维结合起来，采用与敏捷相关的最佳实践和原则，以提高效率并降低交付风险。不仅是开发阶段的独立性和持续测试，还关注部署过程，解决开发与部署之间的脱节问题。
\r\nDevOps是指一种重视软件开发人员和IT运维技术人员之间沟通合作的文化，运动或惯例，区别于传统的瀑布模式，基于敏捷模式，并将敏捷思想和实践从开发扩展到运维。其目标是提升整个研发效能，进行更敏捷，更快速，更可靠的交付，从而提高产品竞争优势。
DevOps是一种文化和理念，旨在通过自动化与一致性理念，弥合开发与运维之间的鸿沟，加速软件的开发与部署流程。具体来说：核心理念：DevOps的核心价值在于打破开发和运维之间的壁垒，促进两者之间的紧密合作，以实现敏捷开发的高效运行。它追求的是快速修复问题，确保软件能够持续、稳定地提供服务。
敏捷开发（Agile Development）是一种拥抱变化、强调快速迭代的开发理念。它关注于实现灵活响应需求变化，而非追求工具链的完善。敏捷开发强调团队合作、迭代交付与持续反馈，以提高软件开发效率与质量。
DevOps：加速软件开发与运维的革命 DevOps，这个看似简单的概念，实则蕴含着深远的变革力量。它并非某个特定实践，而是一种文化和理念，旨在弥合开发与运维之间的鸿沟，驱动敏捷开发的高效运行。让我们深入探究，DevOps是如何通过自动化与一致性理念，重塑软件开发与部署的流程。
DevOps强调团队文化的重要性，需要团队成员共同认可并实践这一理念。通过定义明确的流程和选用合适的技术工具，DevOps能够实现开发与运维的无缝对接，提升整体产出效率。尽管DevOps看似抽象，但它并非与传统开发方式如瀑布模型或敏捷开发互斥。
1、关注微信公众号【组织敏捷加速器】，获取组织敏捷力提升策略。在思考“敏捷组织”时，首先映入眼帘的可能是一个组织结构，也可能是一个基于VUCA时代的新颖形式，与明茨伯格所描绘的“变形虫组织”相似，或是常见的职能制、矩阵式、事业部、学习型组织等。
2、敏捷项目行为准则1 ：我们的最终目标是，通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客户。这个准则中最基本的3个词是“尽早”、“持续地”和“有价值的”。在考试中可能会重复看到这些概念。敏捷团队可以很快将可用软件交付到客户手中，并且是开放式的快速更新，给客户带来优先级最高的价值。
3、慢 敏捷方法强调的是追求速度，通过快速迭代，及时展示价值，更容易满足客户的需求。相反，慢便是敏捷的反义词。有些企业或团队喜欢稳健的增长和发展，不愿意太激进。这类企业和团队往往较注重稳定性与可靠性，降低错误率并减少失误的风险。
4、基于实践经验总结出的50条敏捷项目管理原则，为项目管理提供了实用指导。首先，项目失败往往源于目标不清、资源不足、风险不明以及监控失据。明确项目管理定义为在规定时间内以预算完成领导交待的任务。项目管理主要解决“做什么”和“怎么做”的问题。
1、敏捷开发是一种强调灵活性和快速响应变化的软件开发方法。它鼓励持续交付和迭代改进，重视团队协作和个人互动。【1】迭代增量式开发：敏捷开发采用短周期迭代的方式，每次迭代都会产生可工作的软件产品。迭代周期通常为几周。
2、真正的敏捷开发旨在建立持续价值交付的能力，以服务于业务创新，推动业务成功。其核心目标是更早的交付价值，相对瀑布开发模式，敏捷开发强调的是迭代交付，将开发过程分为小批量的迭代，每个迭代交付一部分价值，从而更早获取更多价值，抢占市场先机。
3、敏捷开发是一种注重团队协作、沟通和快速交付价值的软件开发方法。以下是关于敏捷开发的详细解释： 起源与核心理念 起源：敏捷开发起源于20世纪90年代，当时传统软件开发模型效率低下，无法满足快速变化的市场需求。 核心理念：通过团队间的紧密协作和有效沟通，快速响应变化，持续交付有价值的软件产品。
4、敏捷开发是一种以团队为中心、迭代和逐步改进的开发方法。其核心特点和要素如下：核心思想：快速交付初步功能，并通过持续迭代优化产品。软件项目被分解为一系列可测试且具备集成能力的子项目，首先确保核心功能的实现，并尽快发布可用版本，随后在后续周期中不断迭代升级，完善产品。
5、敏捷开发方法是一种以人为核心、迭代、循序渐进的软件开发方法。它强调在快速变化的环境下，通过自我组织、灵活应对变化，以最小的成本和最短的时间提供高质量的产品。
1、它们的具体名称、理念、过程、术语都不尽相同，相对于“非敏捷”，更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通（认为比书面的文档更有效）、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重软件开发中人的作用。
2、简介：一种应对快速变化的需求的软件开发能力。特点：敏捷开发小组作为一个整体工作，采用短迭代周期，每次迭代都会交付一些成果，并关注业务优先级，强调检查与调整。这些开发模式各有优缺点，适用于不同的软件开发场景和需求。
3、特点：按照严格的阶段顺序进行开发，每个阶段完成后才进入下一个阶段。适用场景：适用于需求明确、开发过程可控的项目，但不适应需求频繁变动的情况。螺旋模型方法：特点：结合了瀑布模型的阶段性和敏捷开发的迭代性，同时强调风险分析。
4、简介：敏捷开发是一种应对快速变化的需求的软件开发能力。特点：敏捷开发小组作为一个整体工作，主要工作方式包括短迭代周期工作，并且每次迭代都会交付一些成果。它关注业务优先级，并强调持续的检查与调整，以适应不断变化的需求。这些模式各有优缺点，适用于不同类型的项目和需求。
5、迭代式的增量开发和敏捷开发都追求在较短的时间内提交软件。然而，增量开发更注重项目周期的长期规划，需要在项目初期做好详细的估算，避免频繁的变更。而敏捷开发则更强调快速迭代和持续改进，通过短周期的迭代来实现项目的逐步完善。螺旋模型的特点是强调风险控制。